13 Jun Cultura organizacional: Razones por las que es importante cultivarla
La cultura organizacional es el conocimiento compartido de los empleados de una organización: cómo hacemos las cosas aquí. Estas creencias, valores, normas y filosofías determinan cómo funcionan las cosas. Definen el estándar esperado de comportamiento, habla, presentación de sí mismo y deberes. (Wallach, 1983).
Si bien la investigación está aún en curso, hay estudios que han identificado evidencias que existe una relación entre el desempeño y el rendimiento de una organización con la cultura organizacional, y que sugieren que la misma (en función de sus características) puede ser considerada como ventaja competitiva, diferencial y sostenible para las empresas. (Coyne, 1986; Bashayreh, 2018).
Pero, ¿por qué es importante cultivar la cultura organizacional de una empresa? Aquí algunas razones:
Factor de retención
El 38 % de empleados quiere dejar su trabajo debido a una cultura laboral tóxica. ¿Cómo evitarlo? Implementando estrategias, alineadas a los valores y a la misión de la empresa, que permitan mantener a los empleados comprometidos con su trabajo.
Atraer a los mejores talentos
Encontrar talentos calificados puede ser un desafío. Hoy, los profesionales son más exigentes al momento de postular a un nuevo empleo. El 35 % de empleados señala que no aceptaría un puesto si la cultura corporativa no fuera adecuada para ellos.
Mejora la productividad
La evidencia demuestra que el servicio se incrementa en aquellas empresas que valoran a sus trabajadores, y promueven el trabajo en equipo, la cohesión y la participación. Asimismo, las organizaciones de este tipo proporcionan un mejor servicio al cliente. De esta manera, la cultura organizacional impacta en las actitudes de los trabajadores, teniendo influencia en los resultados organizacionales.
Propicia una mejor rentabilidad empresarial
Las organizaciones que logran que sus empleados adopten como suya su misión, tienen posibilidades de incrementar sus ganancias. De acuerdo a Gallup, una mejora del 10 % en la conexión de los empleados con la misión o el propósito de la compañía genera un aumento del 4.4 % en la rentabilidad.
Transforma a los empleados en defensores de la empresa
Finalmente, en culturas enfocadas en la lealtad, el mentoring y la tradición, aquellas que priorizan la flexibilidad y el emprendimiento o en las que están orientadas a las personas y los empleados tienden a desarrollar actitudes positivas hace la organización (satisfacción laboral y compromiso organizacional).
Pero, ¿cómo lograr este objetivo? Si quieres crear, establecer y propiciar una cultura organizacional no solo adecuada sino positiva en tu empresa, contáctanos. En Haneine Consultores tenemos más de 25 años de experiencia consultiva que te podrá ayudar no sólo en este objetivo, sino en la creación de equipos de trabajo de alto impacto, mejorar tu rentabilidad y propiciar procesos de mejora continua. Con mucho gusto te apoyaremos.