14 Nov ¿Jefe o líder? Fomenta un entorno laboral productivo y motivante

La realidad organizacional actual enfrenta nuevas expectativas de los empleados que se enfocan principalmente en un ambiente inspirador y motivador, el cual puede marcar la diferencia entre un equipo que simplemente cumple con sus tareas y uno que logra resultados excepcionales.

Un entorno laboral sano es una pieza fundamental para el éxito de toda empresa.

Hay que tener presente que una buena cultura organizacional aumenta el compromiso de los colaboradores, la rentabilidad y la productividad.

Por ello es fundamental tener claridad en el significado de ser un jefe o líder, e identificar los desafíos que se presentan cuando hay que adaptarse al nuevo estilo de gestión, para afrontar las dinámicas de las nuevas generaciones de talento y transformarse en un líder que inspire y promueva el compromiso de los empleados dentro de la organización.

Ser mánager implica desarrollar habilidades específicas para liderar y motivar a los equipos de trabajo.

Aquellas empresas y líderes que pretendan tener equipos productivos e inspirados deberán impulsar como mínimo lo siguiente:

• Comunicarse efectivamente.
• Invertir en el desarrollo profesional de los empleados.
• Gestionar el tiempo y delegar.
• Impulsar una cultura de equipo inclusiva.
• Dirigir el rendimiento del equipo con habilidad.
• Brindar retroalimentación.
• Cuando se pueda, automatizar tareas repetitivas para disponer de más tiempo.

Recursos Humanos puede facilitar este proceso brindando herramientas y formaciones que apoyen a los directivos en su importante labor dentro de la organización. Al hacerlo, se sentarán las bases para un futuro prometedor en el que el talento y el liderazgo se unan en armonía para alcanzar los objetivos empresariales.