Planeación estratégica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA – ¿Es para todo tipo, tamaño y madurez de empresas?

¿La Planeación Estratégica sirve por igual a una Start-up que a una empresa establecida?

En este artículo te explicamos cómo, cuándo y por qué utilizar la Planeación Estratégica en distintos tipos de negocio

Hay un tabú común que hace creer que la Planeación Estratégica solo se utiliza cuando la empresa es grande y/o tiene ya años operando. Creer eso es un grave error, y en México particularmente pocas empresas hacen Planes Estratégicos de manera formal y utilizando mejores prácticas.

Como hemos comentado anteriormente, la Planeación Estratégica ayuda a las empresas a definir su futuro de manera estructurada, y bien implementadas dichas estrategias, permiten aplicar cambios de alto impacto y contrastar los resultados contra métricas bien pensadas.

Al respecto, queremos que sepas que la Planeación Estratégica:

  1. Es natural para Start-ups – Puesto que bien diseñada e implementada, ayuda a definir los primeros pasos y los fundamentos de crecimiento de un negocio nuevo
  2. Sirve para empresas de cualquier giro y tamaño – Puede que el proceso de concebir, diseñar, implementar y medir la Planeación Estratégica se ajuste y cambie dependiendo del giro y tamaño del negocio; pero no existe razón alguna por la cual no sirva en todo el espectro empresarial, y para empresas pequeñas o grandes
  3. Crea fundamentos para el largo plazo, pero también dinámicas para cambios de alto impacto – Como ya hemos explicado antes, la Planeación Estratégica genera desde la filosofía del negocio para el corto, mediano y largo plazo, así como también las acciones que permitan generar cambios disruptivos que permitan al negocio crecer de forma sostenida y significativa
  4. La asesoría experta puede ser una gran inversión – Tener un consultor de negocios que ayude en la Planeación Estratégica es una gran inversión ya que es un jugador neutral con conocimiento sobre mejores prácticas para crear el mejor Plan Estratégico, y que en conjunto con la empresa, ayudar a tomar las mejores decisiones para el negocio

Crear un Plan Estratégico e implementarlo ayudará a cualquier negocio: ya sea a) para ayudarlo a sentar las bases de su nacimiento y desarrollo temprano, b) para darle los cambios de alto impacto que le permitan crear ventajas comparativas sobre la competencia, y c) sentar bases firmes que permitan a una empresa madura seguir creciendo y no volverse burocrática e inflexible.

En Haneine Consultores tenemos experiencia asesorando a empresas y empresarios en la toma de decisiones ágil y de alto impacto; utilizando metodologías de última generación como LEAN CHANGE o AGILE que permiten a las empresas a generar cambios y prácticas que muestren resultados ágiles y sustantivos. Contáctanos, con gusto te ayudaremos.

Acerca del autor:

Abraham Haneine es consultor de negocios y financiero con más de 21 años de experiencia. Ha participado en banca de inversión; gestionando y asesorando proyectos disruptivos y de alto impacto. Como consultor de empresas, ha mejorado su rentabilidad y eficiencia. Ha liderado proyectos para la implementación de metodologías Agile, Lean o Design Thinking consecución de certificaciones ISO/NOM. Además, ha ocupado cargos de alta dirección (C-Level) en empresas como Promecap/Soros Fund Management, Grupo Televisa, S.A.B., e Intelisis Software, S.A. entre otras. Para más información y contacto: www.haneineconsultores.com; Oficina 55 6234-1202, Móvil 55 2885-6847, info@haneineconsultores.com.