13 Mar ¿Qué es el Gobierno Corporativo y para qué sirve? | Desarrollo Organizacional

El gobierno corporativo, consiste principalmente en el sistema de pesos y contrapesos establecido en una empresa, buscando la estandarización y transparencia de la información, así como la democratización y el apuntalamiento de los medios establecidos para la toma de decisiones. El gobierno corporativo se instrumenta a través de normas y prácticas, que se refieren a las estructuras y procesos para la dirección de las compañías, por el cual, un consejo de administración asegura la rendición de cuentas, la equidad y la transparencia en la relación de una empresa con sus todas las partes interesadas: la junta directiva, los accionistas, clientes, empleados, gobierno y la comunidad.

Los principales objetivos que un Gobierno Corporativo persigue son:

• Optimizar la creación de valor a los Inversionistas.
• Controlar y supervisar tanto el desempeño de la empresa, como sus principales riesgos.
• Asegurar transparencia en las actividades desarrolladas por la empresa.
• Disponer y operar un eficiente sistema de control interno a través de la autorización de políticas y normas administrativas de observancia general.
• Fortalecer la confianza en la empresa por parte de los inversionistas actuales y potenciales, de los organismos regulatorios, entre otros.

Se considera que un buen modelo de gobierno corporativo contiene como principios básicos los siguientes:

• El trato igualitario y la protección de los intereses de todos los accionistas.
• El reconocimiento de la existencia de terceros interesados en el buen desempeño, la estabilidad y la permanencia en el tiempo de la sociedad.
• La emisión y revelación responsable de la información, así como la transparencia en la administración.
• El ejercicio de la responsabilidad fiduciaria del Consejo de Administración.
• La identificación, la administración, el control y la revelación de los riesgos a los que está sujeta la sociedad.
• La declaración de principios éticos y de responsabilidad social empresarial.
• La prevención de operaciones ilícitas y conflictos de interés.
• La revelación de hechos indebidos y la protección a los informantes.
• El dar certidumbre y confianza a los inversionistas y a terceros interesados sobre la conducción honesta y responsable de los negocios de la sociedad.

Estas normas de funcionamiento suelen estar basadas en los siguientes principios:

Equilibrio y contrapeso de poderes: las funciones y atribuciones de los tres pilares fundamentales del gobierno de una empresa (asamblea de accionistas, Consejo de Administración y gerencia ejecutiva) se definen y diferencian de una manera clara y precisa.

Fortalecimiento de la capacidad de control por parte del Consejo de Administracion, mediante una presencia determinante de directores independientes y la constitución de comités de control en áreas críticas como auditoría, remuneraciones y reclutamiento del alto nivel gerencial, gestión integral de riesgos, etc.

Establecimiento de códigos de ética, con especial énfasis en la transparencia y en la rendición de cuentas. Deben quedar claramente establecidos los derechos y deberes de los directores, los conflictos de interés y los mecanismos de su resolución.

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