27 Oct Transformación laboral: 4 temas que marcarán a las empresas en los próximos meses

Vivimos en una época de cambios profundos en el mundo del trabajo. México, como parte de este escenario global, no es ajeno a estas transformaciones. El reciente Estudio de Remuneración 2023-2024 de PageGroup revela datos importantes sobre algunas tendencias a considerar respecto a la dinámica laboral en el país en el corto plazo.

Las empresas – ya sean PyME’s o empresas grandes – deberán adaptar sus estrategias a partir de las 4 tendencias que mencionaremos. Aquellas empresas que no adapten sus estrategias (y en algunos casos hasta sus estructuras) a estas tendencias, podrían padecer problemas significativos y una baja generalizada de productividad.

» 1. Semana laboral más corta

Uno de los más notables es el creciente interés en la implementación de una semana laboral de cuatro días. Casi el 90% de los mexicanos anhela una semana laboral más corta, con la promesa de un mejor equilibrio entre su vida y el trabajo.

El 62% de los encuestados no ve realista la idea de una semana laboral de cuatro días, aún cuando 68% de los mismos asegura que su productividad global aumentaría. Sus preocupaciones son válidas, y uno de los principales temores es el impacto en la carga de trabajo para los empleados y el aumento de costos en la operación. La pregunta esencial aquí es si estos trabajadores podrían verse obligados a alargar sus jornadas durante los días hábiles para cumplir con todos sus compromisos profesionales.

Pues al final del día, el reducir la semana laboral no debe impactar la productividad global de la empresa, ya que en el último de los casos, ese beneficio laboral no debe impactar negativamente la capacidad de la empresa para crecer o en el peor de los escenarios, poder seguir pagando a su planta laboral como lo hace hoy en día. Es un tema cultural, pero se puede resolver siempre y cuando ambas partes logren un acuerdo y exista la confiabilidad del cumplimiento del mismo.

» 2. El salario como prioridad

Por otro lado, el salario sigue siendo una prioridad para los trabajadores, incluso por encima del balance de vida, la flexibilidad, el crecimiento profesional y la cultura organizacional. El 20% de los colaboradores opina que su salario no es competitivo en el mercado laboral; el 38% cree que sus responsabilidades no corresponden con su salario y el 23% siente que su salario no ha aumentado considerando la inflación.

Esto es un factor crítico en la exploración de nuevas oportunidades laborales. El 93% de los empleados afirma que un aumento salarial sería el principal motivo para considerar una oferta de trabajo diferente. Esto subraya la influencia que el salario tiene en la toma de decisiones de los trabajadores y la necesidad de mantener niveles competitivos.
El 78% de los empleadores planea aumentar los sueldos el próximo año, el 12% aún no ha decidido y más de la mitad de quienes lo harán sólo planean aumentos modestos de entre 5 y 6 por ciento.

» 3. Una cultura para todos

La diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) son temas que también emergen. El 77% de las empresas considera importante implementar y fomentar una cultura de diversidad e inclusión. Sin embargo, casi el 20% muestra indiferencia hacia estos temas, lo que destaca la necesidad de sensibilización y comprensión sobre su impacto positivo en las compañías.

La implementación efectiva de políticas DEI es esencial, y contar con profesionales que guíen su creación y ejecución puede marcar la diferencia.

» 4. Tecnología aplicada

La tecnología también juega un papel destacado en la transformación laboral.

Una inversión inteligente en tecnología, junto con la capacitación adecuada para su uso, puede contribuir significativamente a la reducción de la insatisfacción laboral y la alta rotación.

El 80% de los empleados se considera preparado para utilizar nuevas herramientas tecnológicas, lo que demuestra que la fuerza laboral está dispuesta a adaptarse a las tecnologías emergentes. Las organizaciones tienen la oportunidad de invertir en la formación necesaria para aprovechar al máximo estas herramientas y mejorar la satisfacción y la productividad de sus empleados.