6 consejos para mejorar el flujo de efectivo en tu PyME
A la hora de hablar de cómo interpretar el flujo de efectivo, debes tener presente que, si los ingresos son superiores a los egresos, es positivo. Si sucede lo contrario es porque la capacidad de generar dinero para cubrir los gastos fijos y dejar un margen de rentabilidad es baja. Llegar a este punto supone […]
7 señales claras de que tu PyME necesita un consultor empresarial
Un consultor experimentado puede hacer grandes cosas por tu empresa. Los consultores tienen enormes ventajas y fortalezas, por eso son contratados por empresas, de todo tamaño. Las compañías más grandes del mundo usualmente tienen un staff de consultores externos que los apoyan. La mayor ventaja del consultor es poder ver desde afuera lo que sucede […]
La oportunidad del estrés financiero
No es difícil coincidir con el planteamiento del presidente de la Condusef, Oscar Rosado, quien estima que el nombre de la pandemia actual sea“estrés financiero”. Ante ese estrés financiero generalizado en segmentos sociales y grupos etarios. Hay una enorme oportunidad de aprovechar los recursos de acompañamiento financiero que ofrecen bancos y las autoridades y la probabilidad […]
La Inteligencia Emocional en la Dirección estratégica: 5 Modelos a conocer
La inteligencia emocional se ha convertido en uno de los puntales sobre los que se cimenta la dirección estratégica de la empresa. Las organizaciones verticales en las que la cultura empresarial tiene el foco en el control están dando paso a organizaciones adhocráticas, en las que el enfoque está en la creatividad, favoreciendo el dinamismo […]
5 Herramientas que puedes ocupar durante tu proceso de Planeación Estratégica
Estas herramientas, bien aplicadas, no sólo te facilitarán tu proceso de Planeación Estratégica, sino que te permitirán robustecer las premisas, conceptos, análisis y seguimiento de la estrategia en el mediano y largo plazo. También te puede interesar: Agilidad Estratégica (Strategic Agilty) Mapa estratégico Este modelo de planeación estratégica se basa en comunicar de forma visual […]
5 Desventajas de ser emprendedor y cómo superarlas
1. Administración de tiempo Cuando te conviertes en emprendedor y te decides a comenzar un negocio, en la mayoría de los casos, debes de invertir más de 12 horas al día de trabajo y a veces pueden ser más. El éxito o el fracaso dependerá de su capacidad de trabajo y dedicación de tiempo, en […]