Indefensión Aprendida en el Ámbito Empresarial: Un Obstáculo Invisible para el Éxito
En el dinámico mundo de los negocios, donde la innovación y la resiliencia son clave para la supervivencia, conceptos psicológicos como la indefensión aprendida pueden convertirse en barreras silenciosas que afectan la productividad y el crecimiento de las empresas. Este fenómeno, identificado por primera vez por el psicólogo Martin Seligman en la década de 1960, […]
El liderazgo del “mientras tanto”: cómo dirigir en tiempos donde nada está quieto
Vivimos una era de incertidumbre acelerada. Creemos que lideramos después de entender lo que pasa, pero en verdad lideramos mientras está pasando. En otras palabras: la velocidad dejó de ser una ventaja; ahora es el piso mínimo para jugar. El mito del control total Durante décadas, nos enseñaron a liderar bajo el paradigma del control. […]
Canales de comunicación en una empresa: tipos e importancia
La comunicación es la columna vertebral de cualquier organización. En el entorno empresarial, la eficacia de la comunicación interna y externa es fundamental para el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de una empresa. Los canales de comunicación en una empresa son los medios a través de los cuales se transmiten mensajes e información […]
Las ventajas competitivas que genera tener Gobierno Corporativo en las empresas
Por lo general, las empresas (ya sean grandes, medianas o pequeñas) no se cuestionan si debieran contar con un Consejo de Administración o no. Muchas veces, este órgano existe como parte de la estructura corporativa, pero no figura, en realidad, como un Consejo actuante; y las asambleas de accionistas sólo se elaboran en papel. El […]
Liderar con propósito, el desafío de inspirar a las nuevas generaciones
Durante décadas, el liderazgo organizacional estuvo asociado a la toma de decisiones firmes, a la autoridad jerárquica y a la capacidad de mantener el rumbo a pesar de cualquier situación. Ese modelo, sin duda, construyó empresas sólidas, procesos eficientes y resultados medibles, pero el mundo cambió, y con él, también el tipo de liderazgo que […]
La continuidad del negocio: imprescindible en tiempos de disrupción
Actualmente, las empresas están siendo afectadas por riesgos que se están presentando a nivel global llegando a su materialización y generando impactos económicos, de imagen, operativos (desde ciberataques y fallos tecnológicos hasta interrupciones en cadenas de suministro, desastres naturales, enfermedades, entre otros). Los planes de continuidad de negocio (BCP) han dejado de ser un documento […]
‘Ghosting’ corporativo, una amenaza para la salud reputacional empresarial
El término ghosting ha sido popularizado en las relaciones personales como una conducta tóxica sobre todo en el entorno digital, pero su versión corporativa puede ser igual o más negativa. El ghosting corporativo es la práctica de ignorar o no responder a comunicaciones importantes, ya sean correos electrónicos, mensajes o llamadas, tanto de colegas, proveedores […]
Crisis empresarial: Momento de consolidar fortalezas y eliminar debilidades
Cuando las empresas entran en épocas de dificultades y retos, es el momento de revisar y evaluar todos aquellos elementos que pueden ayudar a superar las dificultades, o por el contrario, afectarán de manera negativa agravando las situaciones que están perjudicando. Para tal efecto, el liderazgo de la empresa deberá diseñar una estrategia de emergencia […]
El capitalismo salvaje existe (y hay que evitarlo)
¿Cuántos líderes de empresas familiares han preguntado a sus empleados o a sus proveedores lo que piensan del trato que reciben de su organización? ¿Cuántas organizaciones preguntan regularmente a sus colaboradores acerca de su salud física, sobre su percepción del estrés, sobre sus preocupaciones familiares o económicas? En nuestro contexto, estas interrogantes pueden parecer impensables: […]
Del caos a la claridad: el nuevo rol de la Arquitectura Empresarial Mexicana en la economía
México se encuentra ante un momento bisagra: la combinación de nearshoring, digitalización acelerada y relocalización de cadenas de valor plantea una oportunidad histórica. Sin embargo, seguimos sin responder una pregunta esencial: ¿nuestras empresas están diseñadas para crecer o simplemente para sobrevivir? En un entorno donde el 97% de las compañías son PyMEs y menos del […]