Cómo evitar el riesgo de liquidez en una empresa
Dirigir, gestionar y operar una empresa significa asumir riesgos. En el contexto actual, con una economía global, pero al mismo tiempo muy marcada por los vaivenes geopolíticos, y una competencia creciente, las organizaciones asumen cada vez más riesgos de carácter financiero, como el riesgo crediticio o el riesgo de liquidez. Pero, ¿a qué nos referimos […]
¿Cómo convertir las debilidades de tu empresa en fortalezas?
¿Qué son las debilidades de una empresa? Las debilidades son áreas internas o actividades propias en las que una empresa no es fuerte, pero que tiene la oportunidad de mejorar. Las debilidades de una empresa son aquellas áreas en las que debes trabajar mucho más para mejorar el desempeño y cumplir con tus objetivos empresariales. […]
El orden, la disciplina y el trabajo a distancia
Llevamos cuatro años desde que inició la pandemia de Covid-19 y con ella las medidas impuestas que modificaron nuestras costumbres y paradigmas. La actividad económica fue especialmente afectada, muchos negocios no pudieron sobrevivir debido a que dependían de la actividad diaria y de la presencia para realizar sus actividades, como los pequeños restaurantes o fondas.
5 tendencias en liderazgo empresarial y de equipos para 2024
La inestabilidad del mundo se ha quedado corta con la definición V.I.C.A. (o V.U.C.A. en inglés), sigla de Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo. Más bien, hoy estamos en plena era B.A.N.I. B.A.N.I., compuesto por las palabras inglesas Brittle (quebradizo), Anxious (generador de ansiedad), Non-linear (no lineal) e Incomprehensible (incomprensible). Para cada uno de estos aspectos, […]
8 prioridades de los CEOs para el 2024
El 2023 fue un año complicado para los CEOs, pues vivieron un año de recuperación después de la pandemia, pero siguen viviendo las consecuencias de las afectaciones que generó el Covid-19, como cadenas de suministros rotas, a esto se le suma las guerras e inflación, que pueden descarrilar la agenda de los directivos. A pesar […]
Seguir creciendo y equilibrar el aumento del costo, el desafío de las start-ups
Durante el 2020 y 2021 muchas start-ups tuvieron un crecimiento acelerado por la facilidad que existía para levantar rondas de inversión; sin embargo, en muchas ocasiones ese desarrollo no era sostenible, por lo que no había un equilibrio entre sus ingresos y sus costos de operación. Hoy los fondos de inversión han endurecido las condiciones […]
Liderazgo tóxico: ¿Cómo detectarlo y combatirlo?
El liderazgo tóxico es una práctica que trae muchas consecuencias negativas para los colaboradores y para el negocio.
Benchmarking: qué es y cómo aplicarlo en tu empresa
El benchmarking es un proceso con el que una empresa mide su éxito frente a otras compañías similares. El objetivo del benchmarking es analizar a la competencia para descubrir posibles brechas en nuestra empresa y, una vez detectadas, poder mejorar la eficiencia y convertirse en un actor más importante en la industria. De forma más […]
7 señales claras de que tu PyME necesita un consultor empresarial
Un consultor experimentado puede hacer grandes cosas por tu empresa. Los consultores tienen enormes ventajas y fortalezas, por eso son contratados por empresas, de todo tamaño. Las compañías más grandes del mundo usualmente tienen un staff de consultores externos que los apoyan. La mayor ventaja del consultor es poder ver desde afuera lo que sucede […]
Mentalidad exponencial en la empresa
Ese tipo de crecimiento se basa en un aumento del volumen de forma rápida y acelerada, en proporciones multiplicadoras a diferencia del crecimiento lineal, más constante y con una proporción incremental. Ese crecimiento se ha activado con la revolución tecnológica y digital. Los avances en ese campo son mucho más rápidos que en la industria […]